데이터 배치형태 바꾸기

"트리플 윈을 만들어라"

일본의 한 CEO가 주사위를 갖고 의미있는 실험을 해 보았다. 이 주사위는 여섯 면에 점이 박힌 것이 아니라 → 같은 방향 표시가 그려져 있는 주사위다. 이 CEO는 마치 우리가 윷놀이를 하듯, 이 주사위 5개를 책상 위에 뿌렸다. 그런데 5개 주사위의 화살표는 모두 서로 다른 방향을 가리키고 있었다. 경영자가 다시 던져 보았으나 결과는 마찬가지였고 연거푸 5번을 시도했지만 결과는 같았다.

이 실험을 통해 CEO는 이렇게 느꼈다고 한다. '조직 구성원들은 경영자의 생각과 일치하지 않는 각자의 생각을 가지고 있구나. 그래서 경영하는 것이 이렇게 어렵구나.' 좀더 쉽게 말해, 조직 구성원들은 경영 목표를 향해 한 방향으로 정렬(Alignment)하고 있는 게 아니라는 뜻이다. 경영이 어렵다는 말은 이래서 나오는지도 모른다.

한 지방의 영주가 성에서 잔치를 열겠다고 말하면서 백성들에게 간단한 먹을거리와 포도주를 한 병씩 가져오라고 했다. 그래서 포도주를 광장에 있는 큰 통에 부으라고 했다. 백성들이 다 모여 한 곳에 포도주를 붓고 잔치를 시작했다.

그런데 이상한 일이 벌어졌다. 술통엔 술이 있는 게 아니라 물로 꽉 차여 있었던 것이다. 이유인즉, 백성들이 ‘나 하나쯤이야 괜찮겠지’ 생각하고 술병에 술을 담아온 것이 아니라 물을 담아온 것이다.

기러기는 비행할 때 V자 형태를 이룬다. 이는 V자 대열로 무리를 지어 날면 단독으로 나는 경우보다 편하기 때문이다. 한 마리의 기러기가 날갯짓을 할 때마다 뒤따라 오는 기러기에 도움을 주는 양력이 생긴다. 기러기가 대열을 이탈하여 혼자 떨어져 날게 되면 갑자기 공기저항을 느끼기 때문에 곧바로 대열로 돌아와서 옆에 있는 새의 양력을 이용한다. 선두 기러기가 피곤해지면 대열 중간으로 돌아오고 다른 기러기가 선두에 선다. 또 대열을 짓고 있는 기러기는 뒤에서부터 울음소리를 내어 앞줄의 기러기를 격려해 주고 대열이 속도를 유지하도록 해준다. 특히 기러기 한 마리가 병에 걸리거나 상처를 입거나 또는 총에 맞아떨어지면 두 마리의 기러기가 대열에서 나와 뒤를 쫓아 내려가서 도와주고 지켜 준다. 두 마리의 기러기는 떨어진 새가 다시 날 수 있을 때까지, 아니면 죽을 때까지 함께 있어 준다. 만약 그 새가 죽게 되면 두 마리는 자기 힘으로 날아올라 다른 대열에 끼든지 원래의 자기 무리를 쫓아간다.

시너지의 위력을 잘 보여주는 사례다. 시너지(SYNERGY)는 SYN=Together, ERGY=Energy를 의미하는 합성어로 모두 함께 해내는 힘, 즉 팀워크(Team- work)를 뜻한다. 여기서 Team이란 단어를 풀어서 이야기하면 이렇다. ‘Together Each Attain More.’ 누가 뭐라 해도 조직은 팀워크가 최우선이다. 마음에 맞는 이들이 모여 각자의 능력을 모아 시너지를 낼 때 조직도 발전하고, 그 구성원도 보람을 느끼는 것이다. 그래서 조직은 하모니라고들 한다. ‘나 하나쯤이야’ 하는 생각이 조직을 무력하게 만들기도 한다. 구성원 모두가 목표를 향해 한 방향으로 정렬해서 매진할 때 그 시너지가 내는 파워는 무한하다.

어떻게 하면 조직에 시너지를 한껏 불어넣을 수 있을까?

첫째, ‘비·비·불’ 을 하지 말라 ‘비난, 비평, 불평’을 안 하는 성공인생 전략이다. 한 번뿐인 인생을 사는 것인데, 자신의 인생을 ‘비·비·불’로 허비할 수는 없는 노릇이다. 재미있게 신명나게 살려면 이것들과 담을 쌓아야 한다.

둘째, ‘미·인·대·칭’을 잘하라 늘 미소를 지으라. 미소를 지으면 엔돌핀이 돌아 좋고, 돌연사도 예방한다고 한다. 여행가인 김찬삼 박사는 아프리카 여행을 앞두고 미소짓는 법을 6개월 동안 배우고 아프리카 오지로 떠났다고 한다. 웃는 얼굴에 누가 침을 뱉겠는가?

셋째, 여백을 보라 하얀 종이 위에 큰 동그라미를 그리고 동그라미 안쪽 적당한 곳에 한 점을 찍으라. 그 점과 여백 중 어느 곳이 많은가? 상사·동료·부하 누구든 단점보다는 장점이 훨씬 많다는 이야기다. 바로 그 여백에 포커스를 맞추라. 그곳을 키워가라.

넷째, ‘5-3=2’와 ‘2+2=4’의 법칙을 배우라 무슨 엉뚱한 이야기인가 할 것이다. 이것을 풀어보면 이렇다. 아무리 큰 오(5)해라도 세(3)번 이상 생각하면 이(2)해가 되고,. 이(2)해를 하고 또 이(2)해를 하면 사(4)랑하게 된다는 이야기다. 상대를 이해하기 시작하면 갈등이 없어지고 좋아하고 사랑하게 된다는 이야기다. 당신 경영에 이 법칙을 적용해 보라. 당신의 주가는 매일 상한가를 기록할 것이다.

성공하는 기업이란 어떤 기업일까? 이런 팀워크를 통해 시너지를 창출해 내는 기업이다. 자, 당신이 어떻게 하느냐에 따라 ‘1+1’은 1도, 2도, 3도 될 수 있고, ∞도 될 수 있다. 우리 조직에서 신명나는 시너지를 만들어 보자. 그래서 고객, 회사, 당신이 다 함께 성공하는 트리플 윈을 창출해 보자.

저 또한 조직 생활(?)을 하고 있는 입장에서, 위와 같이 하고 있지는 못합니다만, '혼자 있어도 잘 하지만 여럿이 모이면 더 잘 하는 사람'이 되도록 다함께 노력할 일입니다(햐~ 어물쩍 잘 넘어가는군요. *^^*).

데이터 배치 바꾸기

찾아내는 것이 우선입니다. 여기서는 어떤 패턴이 발견됩니까? 그렇습니다. 매 2행의 데이터가 옆으로 자리를 옮겨가게 되는군요. 따라서… 정확히 수식을 어떻게 적용시켜야 할 지는 설명하기 어렵지만 Row와 Offset 함수를 잘 조합하면 될 것 같다는 생각이 드시지 않습니까? 전혀 그런 생각이 안 드신다구요? @$#@$#

수식으로 데이터 배치 바꾸기

아래와 같은 수식을 작성해 보았습니다. 위의 빨간색 셀에는 이런 수식이 들어있습니다.

=OFFSET($A$140,(ROW(A1)*2)-2,0) & " " & OFFSET($A$140,(ROW(A1)*2)-1,0)

수식이 복잡해 보이신다면… 여전히 Long way to go! 즉 갈 길이 멀다 생각하세요! 수식의 맨 안쪽부터 토막을 내어 차례로 해석해 보시기 바랍니다. 이 때 범위를 지정하고 <F9> 키를 누르면 지정된 영역까지의 결과만 표시되므로 편리합니다.

VBA로 해결하기

이 방법에 대해서는 언젠가 VBA 강좌 시간에 소개해 드린 기억이 어렴풋이 납니다. 궁금하신 분은… VB0148 강좌를 살펴보시기 바랍니다.

오늘은 여기까지…

마치며

데이터의 배치가 달라 보여도 일정한 규칙을 찾아내면 수식으로 변환할 수 있습니다. OFFSET과 ROW의 조합을 이해하고 나면 비슷한 문제에도 응용할 수 있습니다.